一、活動宗旨：透過製造業實施多年的精實觀念，推展至本校的行政團隊上，藉由檢視整個工作流程，消除浪費，節省時間，提高效能，且團隊能持續精進，讓行政流程簡化且效能優化，讓東海的團隊成員的時間與精力產生最高的價值與效益。
二、時程安排：
1. 3/19（週六）8:30-12:00精實工作坊-意義與成效。地點：圖書館良鑑廳
2. 3/21（週一）8:30-12:00, 13:30-16:30精實工作坊-觀念，手法與工具。地點：圖書館良鑑廳
3. 3/22 -24（週二-週四）各單位撿選內部最重要、最可能受惠於運用精實工具的流程。通常運用精實技巧於跨單位的流程，成效尤其顯著，雖然協調及執行上較不容易。
4. 3/25（週五）8:30-12:00, 13:30-16:30依各單位選定的流程分早上、午二組時段，實做「現狀價值流圖」練習，共約16-20流程將被選定為全校第一階段精實活動的主軸，這些組員們將被視為精實方案的「種子團隊」，帶動後續階段的精實方案推動及持續改善。
5. 3/28- 4/30 流程改善可行性評估，繪製改善的「未來價值流圖」，並獲准實施改善方案。
6. 5/1 -5/31 實施改善後的流程，收集資料，成效分析。
7. 六月/七月 第一階段精實成效發表分享會（校長主持，各流程組員代表報告）
8. 五月-七月 對未受訓的其他行政、教學員工提供訓練、實做、流程改善、新流程執行等機會。
9. 八月 精實與永續（Lean & Sustainability) 進階訓練課程。
三、講者：陳鳳山博士，美國德克薩斯州大學聖安東尼校區傑出講座教授
聯絡人：陳思螢小姐
Tel: 2359-0121轉21007
email: ying@thu.edu.tw